Velocity
Velocity to pojęcie, które pojawia się często w kontekście zarządzania projektami, zwłaszcza w metodyce Agile i Scrum. Jest to naprawdę proste pojęcie, które pomaga zespołom programistycznym mierzyć, jak szybko pracują.
Jak to działa?
Wyobraź sobie Velocity jako prędkościomierz dla zespołu programistycznego. Pokazuje, jak duży "kawałek" pracy zespół jest w stanie zrobić w określonym czasie, zwykle w czasie tzw. sprintu (który trwa najczęściej 1-4 tygodnie).
Jak się to mierzy?
Jednostki miary: Velocity mierzy się najczęściej w "punktach historyjek". To umowna jednostka, która jest przypisywana do zadań lub funkcji, które zespół ma za zadanie zrealizować.
Obliczanie: Na koniec każdego sprintu zespół podsumowuje liczbę punktów historyjek, które udało im się zrealizować. Ta suma to właśnie ich Velocity.
Dlaczego to ważne?
Planowanie: Znając Velocity zespołu, można lepiej planować przyszłe sprinty, bo daje to obraz, ile pracy można realistycznie zrealizować.
Przewidywanie: Pomaga to również przewidywać, kiedy cały projekt może być skończony, co jest bardzo przydatne dla klientów i managerów.
Poprawa procesów: Jeśli Velocity rośnie z czasem, może to sugerować, że zespół staje się coraz bardziej efektywny. Jeśli spada, może to wskazywać na problemy, które trzeba zbadać.
Co warto pamiętać?
Velocity to nie jest wyścig! Każdy zespół może mieć inną "prędkość" i to jest zupełnie normalne. Ważne jest, żeby używać Velocity do wsparcia i ulepszania pracy zespołu, a nie do wywierania na nim dodatkowej presji.
W skrócie, Velocity to narzędzie, które pomaga zrozumieć, jak dobrze zespół radzi sobie z realizacją zadań w ramach ustalonych terminów i jak można używać tych informacji do lepszego planowania i zarządzania projektem.
