Agile Manifesto
Definicja:
Agile Manifesto to krótki dokument, który został stworzony, aby pomóc zespołom pracować efektywniej podczas tworzenia oprogramowania i prowadzenia projektów. Jego celem jest ułatwienie dostosowywania się do zmieniających się warunków i potrzeb klientów. Powstał w 2001 roku jako odpowiedź na tradycyjne, często sztywne metody zarządzania projektami.
Jak to rozumieć w praktyce:
Agile Manifesto składa się z 4 głównych zasad i 12 uzupełniających je postulatów. Zamiast skupiać się na dokładnym przestrzeganiu procesu czy sztywnych reguł, Agile kładzie nacisk na:
Ludzi i Interakcje ponad Procesy i Narzędzia:
- Ważniejsze jest, jak dobrze zespół ze sobą współpracuje, niż to, jakimi narzędziami się posługuje. To ludzie tworzą oprogramowanie, a dobre relacje i komunikacja są kluczowe.
Działające Oprogramowanie ponad Obszerną Dokumentację:
- Lepiej mieć coś, co działa, nawet jeśli nie ma do tego rozbudowanej dokumentacji, niż masę papierów bez działającego produktu. Klientowi bardziej zależy na użytecznym produkcie niż na zapoznawaniu się z opisami.
Współpraca z Klientem ponad Negocjacje Umów:
- Klient jest częścią zespołu, a nie przeciwnikiem. Zamiast długich rozmów nad umowami, lepiej wspólnie pracować nad najlepszymi rozwiązaniami, które spełnią potrzeby użytkowników.
Reagowanie na Zmiany ponad Trzymanie się Planów:
- Świat się zmienia, wymagania są elastyczne, a projekty rzadko idą zgodnie z pierwotnym planem. Agile promuje elastyczność i gotowość do zmiany kierunku, kiedy jest to potrzebne.
Dlaczego to ważne:
Agile Manifesto to strategia, która pomogła wielu firmom szybciej dostarczać produkty, lepiej odpowiadając na potrzeby swoich użytkowników. Jest to podejście bardziej "ludzkie", pozwalające na szybkie wprowadzanie zmian, poprawki i testowanie nowych rozwiązań. Dzięki temu finalny produkt jest bardziej dopasowany do rzeczywistych potrzeb i oczekiwań.
