Warsztat:
Zwinny Start: Od pomysłu do MVP
“Mam świetny pomysł, zróbmy to!”
Wiele z tak rozpoczętych inicjatyw nigdy nie dożywa swojego sukcesu. Z czego to wynika? Jak możemy przygotować się, aby nasz wspaniały pomysł stał się realnym produktem?
W odpowiedzi na te pytania może pomóc warsztat, który koncentruje się na przygotowaniu nas do startu. Przed rozpoczęciem pracy poznajmy się jako zespół, zbierzmy nasze mocne strony, poszukajmy słabych. Ustalmy, co stanowi główną wartość naszego przyszłego produktu i zastanówmy się jak dostarczyć ją klientom w jak najkrótszym czasie i przy najniższych kosztach.
Dla kogo jest ten warsztat?
Jest to jedno lub dwudniowy warsztat przeznaczony dla zespołów produktowych lub projektowych oraz ich interesariuszy. Optymalna ilość uczestników: 4-12
Czego się nauczysz?
Warsztat jednodniowy przeznaczony jest na wprowadzenie i wyjaśnienie elementów zawartych w programie. Opcja dwudniowa przeznaczona jest dla zespołów chcących w pełni przeanalizować swoją strukturę i projektowany produkt.
Program warsztatu
-
Czym jest Lean
-
Budowanie zespołu.
-
Facilitacja spotkań.
-
Opisanie kluczowych elementów naszego produktu .
-
Stworzenie planu realizacji MVP.
Etapy warsztatu
Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom wiedzy zakresu definiowania celu projektu, zbierania wymagańprojektowych, organizacji zespołu oraz przygotowaniazakresu projektu. Zostaną zapoznani z wybranymitechnikami pozwalającymi na sprawną realizację tychcelów.
Program warsztatu zakłada wprowadzenie do założeńkoncepcji lean management, prezentacji narzędzipozwalających zgodnie z tym nurtem zbudować zespółoraz zaprojektować MVP zgodne z oczekiwaniamiklienta wewnętrznego lub zewnętrznego. W trakciewarsztatu uczestnicy będą mogli przećwiczyć równieżtechniki prowadzenia spotkań i pozyskiwaniawartościowej wiedzy od każdego członka zespołu.
Techniki prowadzenia zajęć
Nasze warsztaty
ABC zarządzania projektem
Efektywna współpraca zespołowa
Strategiczne modelowanie biznesowe
Prowadzący
Lech Rychliński
Prezes Rocket Studio sp. z o.o., niezależnego biura projektów IT. Firmy świadczącej usługi z zakresu zarządzania zespołami informatycznymi oraz doradztwa w obszarze organizacji pracy zespołów projektowych i analizy biznesowej.
Doświadczony lider, kierownik projektów i analityk biznesowy. Posiadacz certyfikatów z metodyk zwinnych i klasycznych. Jako propagator idei zarządzania włączającego ukończył Akademię Coachingu na WSB aby wspierać prowadzone przez siebie zespoły we wzroście i wewnętrznym rozwoju.
Na co dzień w swojej pracy zawodowej wspiera zarządy i zespoły projektowe w obszarze organizacji pracy, prowadzenia projektów i wsparcia narzędziowego tych obszarów. Dzięki wieloletniemu doświadczeniu w branży IT skutecznie doradza nie tylko w obszarze samej technologii, ale również w kwestiach związanych z organizacją pracy działów IT, doboru kompetencji pracowników oraz budowania zespołów. Doświadczeniami dzieli się również w ramach współpracy z SaunaGrow.com.
Współpracował m.in. z:
- Gratka.pl,
- Benefit Systems,
- Cyfrowe.pl,
- Wydawnictwo Pedagogiczne Operon,
- Infor IT,
- UM Gdańska,
- Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Gdańsku,
- PPNT Gdynia.