Ceremonia planowania sprintu to kluczowe spotkanie w metodyce Scrum, podczas którego zespół deweloperski wspólnie z Product Ownerem ustala zakres prac na nadchodzący Sprint. Spotkanie odbywa się na początku każdej iteracji i stanowi fundament efektywnego zarządzania projektem.

Podczas planowania zespół analizuje elementy z Product Backlog i wybiera te, które zostaną zrealizowane w najbliższym sprincie. Product Owner prezentuje priorytety biznesowe, wyjaśnia wymagania i odpowiada na pytania zespołu. Deweloperzy oceniają złożoność zadań, często wykorzystując Story Points, oraz określają swoją zdolność do realizacji prac.

Spotkanie składa się z dwóch głównych części:

• Co zrobić – zespół wybiera elementy backlogu do realizacji, tworząc cel sprintu
• Jak to zrobić – zespół dekomponuje wybrane elementy na konkretne zadania i tworzy Sprint Backlog

Efektem planowania jest jasno zdefiniowany cel sprintu oraz lista zadań do wykonania. Zespół wspólnie zobowiązuje się do dostarczenia uzgodnionego zakresu prac. Dobrze przeprowadzone planowanie minimalizuje ryzyko wystąpienia problemów podczas realizacji sprintu i zwiększa prawdopodobieństwo dostarczenia wartościowego Product Increment.