Kluczowa rola w metodyce Scrum odpowiedzialna za maksymalizację wartości produktu. Product Owner zarządza wizją produktu, definiuje wymagania biznesowe i ustala priorytety prac zespołu deweloperskiego.

Główne odpowiedzialności:

• Zarządzanie Product Backlogiem – tworzenie, priorytetyzacja i aktualizacja listy funkcjonalności produktu zgodnie z wartością biznesową
• Definiowanie wizji produktu – określanie kierunku rozwoju i celów biznesowych w porozumieniu z interesariuszami
• Współpraca z zespołem – wyjaśnianie wymagań, uczestnictwo w Sprint Planning i weryfikacja dostarczonego Product Increment
• Podejmowanie decyzji – akceptacja lub odrzucenie wykonanych prac zgodnie z Definition of Done
• Reprezentowanie interesariuszy – komunikacja potrzeb użytkowników i biznesu do zespołu deweloperskiego

Product Owner współpracuje ściśle ze Scrum Masterem w ramach Scrum Team. Nie zarządza bezpośrednio zespołem, ale odpowiada za wartość dostarczaną przez produkt. Skuteczny PO posiada kompetencje biznesowe, umiejętności komunikacyjne oraz zrozumienie technologii.