PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) to strukturalna metodyka zarządzania projektami, szeroko stosowana w organizacjach na całym świecie. Została opracowana przez brytyjski rząd i jest obecnie utrzymywana przez Axelos Ltd.

Metodyka ta opiera się na siedmiu zasadach fundamentalnych: ciągłe uzasadnienie biznesowe, uczenie się na doświadczeniach, zdefiniowane role i odpowiedzialności, zarządzanie etapowe, zarządzanie przez wyjątki, koncentracja na produktach oraz dostosowanie do środowiska projektu.

PRINCE2 definiuje siedem procesów obejmujących cały cykl życia projektu: rozpoczęcie projektu, inicjowanie, kierowanie, kontrolowanie etapu, zarządzanie dostarczaniem produktów, zarządzanie zakresem etapu oraz zamknięcie projektu. Każdy proces ma jasno określone cele, produkty wejściowe i wyjściowe.

W przeciwieństwie do metodyk zwinnych takich jak Scrum czy Kanban, PRINCE2 stosuje podejście kaskadowe z wyraźnym podziałem na etapy. Metodyka ta szczególnie dobrze sprawdza się w dużych, złożonych projektach wymagających formalnej struktury zarządzania.

Kluczową zaletą PRINCE2 jest elastyczność – może być dostosowana do projektów różnej wielkości i złożoności. Metodyka wspiera również inne standardy zarządzania projektami i może być łączona z praktykami Agile w podejściu hybrydowym.