Definicja:
Krótkie, codzienne spotkanie zespołu projektowego, trwające maksymalnie 15 minut, służące synchronizacji pracy i szybkiej wymianie informacji o postępach. Spotkanie odbywa się zazwyczaj na stojąco, co motywuje do zachowania zwięzłości i koncentracji na najważniejszych kwestiach.

Struktura spotkania:
Każdy uczestnik odpowiada na trzy kluczowe pytania:

• Co udało mi się zrealizować od ostatniego spotkania?
• Nad czym będę pracować do następnego spotkania?
• Czy napotkałem przeszkody blokujące moją pracę?

Zasady prowadzenia:
Spotkanie odbywa się codziennie o tej samej porze, w tym samym miejscu. Uczestniczy w nim cały zespół deweloperski oraz Scrum Master, który facilituje spotkanie. Product Owner może uczestniczyć jako obserwator. Dyskusje szczegółowe odkładane są na osobne spotkania.

Korzyści biznesowe:

• Transparentność pracy – wszyscy wiedzą, nad czym pracują pozostali członkowie zespołu
• Wczesna identyfikacja problemów – blokady są zgłaszane natychmiast i mogą być szybko adresowane
• Lepsza koordynacja – zespół może dostosować swoje działania na bieżąco
• Zwiększone zaangażowanie – codzienny kontakt buduje poczucie odpowiedzialności

Daily stand-up jest kluczowym elementem metodyki Scrum i szeroko stosowaną praktyką w podejściu Agile. W zespołach rozproszonych geograficznie spotkanie może odbywać się online z wykorzystaniem narzędzi do wideokonferencji.